persco betreut und berät vornehmlich kleine und mittlere Unternehmen bei der systemischen Unternehmenskulturentwicklung sowie im Personalmanagement.


Für die Unternehmen stellt sich nicht nur die Herausforderung, in Zukunft geeignete Mitarbeiter zu finden, sondern auch die eigenen Mitarbeiter durch die Schaffung eines gleichermaßen wertschätzendes wie leistungsförderndes Umfelds an das Unternehmen zu binden.


Leistungsstarke und motivierte Mitarbeiter werden sich ihren Arbeitgeber in Zukunft auswählen können. Auf die besonderen Bedürfnisse der Generation Y und die Herausforderungen der Digitalisierung müssen sich die Unternehmen einstellen.


Der Beratungsansatz von persco setzt auf einen systemischen Ansatz, der Geschäftsführung, Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen mit einbezieht. Eine gemeinsam getragene nachhaltige systemische Unternehmenskulturentwicklung sichert den langfristigen Erfolg des Unternehmens.




Leistungen

  Was macht persco?

Systemische Unternehmenskulturentwicklung von vornehmlich kleinen und mittleren Unternehmen.

Die systemische Unternehmenskulturentwicklung basiert auf einem ganzheitlichen Ansatz, der den jeweiligen Status als Abbild der im System arbeitenden Menschen und deren geschaffenen Werte, Haltungen, Strukturen und Regeln würdigt und eine Weiterentwicklung unter Beteiligung aller Menschen im System und einer Nachvollziehbarkeit der Einzelmaßnahmen in einem Gesamtkontext sicherstellt.


  Ziele der systemischen Unternehmenskulturentwicklung

Ihr Unternehmen profitiert, weil Sie
  • motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter beschäftigen
  • Ihre Führungskräfte als positive und kompetente Multiplikatoren erleben
  • verstärkt am Unternehmen arbeiten können
  • sich auf Ihre Mannschaft verlassen können
  • als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden
  • erfolgreicher sein werden



  Systemische Unternehmenskulturentwicklung





  Leistungsspektrum persco - Zusammenfassung

Strukturen und Regeln:
  • Leitbild als Basis für die systematische Unternehmenskulturentwicklung entwickeln bzw. schärfen
  • Erstellung von aussagefähigen Stellenbeschreibungen
  • Entwicklung und Einführung von systematischen Beurteilungs- und Feedbacksystemen
  • Überprüfung und ggf. Optimierung der Vergütungssysteme
  • Überprüfung und Optimierung des Rekrutierungs- und Onboardingprozesses


Umsetzung sicherstellen:
  • Beratung der Geschäftsführung
  • Training/Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitern
  • Unterstützung bei der Durchführung eines konsequenten Personalmanagements
  • Unterstützung bei der Auswahl der richtigen Mitarbeiter



  Was befähigt persco

Eine hohe Beratungskompetenz auf dem Gebiet der systematischen Unternehmenskulturentwicklung in Verbindung mit einer hohen Umsetzungskompetenz in Bezug auf die Entwicklung und Implementierung von Methoden und Werkzeugen, begleitet von einer professionellen Personalmanagementberatung bilden die Grundlage für einen vertrauensvollen, partnerschaftlichen und auf Langfristigkeit ausgelegten Beratungsansatz.


  Philosophie von persco

Nachhaltiger Erfolg im Unternehmen wird gewährleistet durch eine Ausgewogenheit von Kultur und Leistung.

  • Verständnis, Achtung und Wertschätzung
  • Information, Kommunikation, Kooperation
  • Gelebte Fehlerkultur
  • Erwartungshaltung ausdrücken
  • Ziele vereinbaren
  • Ergebnisse messen
  • Feedback geben
  • Personalentwicklung




Profil

Personalangelegenheiten sind Vertrauenssache. Personalangelegenheiten gibt man ungern in externe Hände, es sein denn, zu dem externen Partner besteht ein Vertrauensverhältnis.


  Wer steht hinter persco?


Mein Name ist Christoph Schollemann, Jahrgang 1964, wohnhaft in Olpe im lebenswerten und wirtschaftsstarken Sauerland. Ich bin verheiratet und habe drei Kinder.

Auf Basis meiner über 20 jährigen Erfahrung im Personalwesen, vornehmlich in Führungspositionen, verfüge ich über eine tiefgreifende Berufs- und Lebenserfahrung.

Ich war in mittelständischen Unternehmen der Autombilzulieferindustrie und der Elektrotechnik beschäftigt und habe bei meinen Tätigkeiten immer einen tiefen Einblick in die Abläufe und Prozesse der Unternehmen erhalten. Ich weiss, wie mittelständische Unternehmen, die Entscheider, die Führungskräfte und die Mitarbeiter »ticken«.




Kontakt

Wir freuen uns auf eine vertrauensvolle, langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihrem Unternehmen.

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  Ansprechpartner
Christoph Schollemann
Personalmanager

  Kontaktdaten
persco Unternehmensberatung
Jungfernhöh 1, 57462 Olpe
Tel. 02761 66235, Mobil 0151 5633 9269
info@persco.de



Impressum

  Herausgeber
persco Unternehmensberatung
Christoph Schollemann
Jungfernhöh 1, 57462 Olpe
Tel. 02761 66235, Mobil 0151 56339269
info@persco.de


  Gestaltung und Programmierung
Franziska Schollemann
Jungfernhöh 1, 57462 Olpe
franziska.schollemann@rwth-aachen.de
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Die Datenschutzerklärung finden Sie unter folgendem Link: Datenschutzerklärung


  Bildquellen

  Umsatzsteuer-Identifikationsnummer (USt-IdNr.)
DE 311436208


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Das Landgericht Hamburg hat mit Urteil vom 12.Mai 1998 Az.: 312 O 95/98 entschieden, dass man durch die Ausbringung eines Links die Inhalte der gelinkten Seiten ggf. mit zu verantworten hat. Dies kann - so das LG - nur dadurch verhindert werden, dass man sich ausdrücklich von diesen Inhalten distanziert. Wir haben auf unserer Page Links zu anderen Seiten im Internet gelegt. Für all diese Links möchten wir ausdrücklich betonen, dass wir keinerlei Einfluss auf die Gestaltung und die Inhalte der gelinkten Seiten haben. Deshalb distanzieren wir uns hiermit ausdrücklich von allen Inhalten aller gelinkten Seiten auf unserer Homepage. Diese Erklärung gilt für alle auf unserer Homepage ausgebrachten Links und für alle Inhalte der Seiten, zu denen die Banner führen.