0151 56339269 | info@persco.de    



Wir von persco unterstützen Sie bei einer
erfolgreiche Unternehmensentwicklung
sowie mit Produkten für Ihr Personalmanagement
- speziell für kleine und mittlere Unternehmen

Thema:

Mit unseren persFit-Programmen zu einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung


Termin am 27.06.2024 um 16:30 Uhr

Live-Webinar

Dauer: ca. 20 Minuten


Übersicht:

Strategie

Viele insbesondere kleine und mittlere, inhabergeführte Unternehmen befinden sich in der 2. oder 3. Generation. Der Gründungsgedanke zählt noch heute. Die Welt hat sich aber verändert. Märkte Konkurrenten, Technologie, alles im Fluss. Es ist höchste Zeit, die eigene Strategie in Frage zu stellen und neu aufzustellen.


Zu unseren Leistungen in unserem persfit-Programm »Strategie« zählen:
  • Betrachtung der Historie
  • SWOT-Analyse
  • Markt- / Konkurrenzanalyse
  • Stoßrichtungen
  • Leitbilderstellung
  • Entwicklung strategischer Ziele
  • Umsetzung der strategischen Ziele mit unserer persco-Methode »5-MS« in Anlehnung an OKR

Prozessentwicklung

In den kleinen und mittlere Unternehmen läuft vieles über »Kopfwissen«. Das ist nicht nur ineffizient, sondern auch gefährlich, da Wissen verloren gehen kann. Was hilft, ist die Definition und Implementierung von gelebten Prozessen sowie einer Fehlerkultur, die weniger auf Bestrafung als auf das Lernen aus Fehlern und die Verbesserung in kleinen Schritten zielt.


Zu unseren Leistungen in unserem persfit-Programm »Prozesse« zählen:
  • Entwicklung einer Prozesslandkarte
  • Erstellen von Prozesssteckbriefen
  • Implementierung von Lean / KVP und Shopfloor

Kulturentwicklung

Basis für das Finden und Binden von motivierten und leistungsstarken Mitarbeitenden ist ein Umfeld, in dem diese sich wohlfühlen, gerne arbeiten und leistungsbereit sind. Neben der Förderung der Kómmunikation ist die Schaffung eines gemeinsamen Wertebildes eine Hauptaufgabe. Führungskräfte sollten nicht nur ernannt, sondern auch befähigt warden.


Zu unseren Leistungen in unserem persfit-Programm »Kultur« zählen:
  • Entwicklung eines Wertebildes
  • Führungskräfteentwicklung
  • Implementierung eines kontinuierlichen Performancemanagements
  • Gestaltung von Benefits und Arbeitszeit



Lernen Sie in unserem nächsten persco-Webinar unsere persfit-Programme näher kennen.



Hört sich interessant an? Dann melden Sie sich direkt für den nächsten Termin an.


Jetzt anmelden



Vorname:


Nachname:


E-Mail:




Sie haben keine Zeit für das Webinar? Kontaktieren Sie uns unter info@persco.de oder 0151/56339269 und wir lassen Ihnen eine Zusammenfassung der Informationen zukommen.

Registrieren Sie sich hier für unseren kostenlosen Newsletter und wir informieren Sie regelmäßig über aktuelle Themen und die nächsten Webinare und Veranstaltungen!



Weitere Informationen über persco fnden Sie unter www.persco.de.


Erfahren Sie mehr Kontakt


Sprecher:

Christoph Schollemann

Inhaber der persco Unternehmensberatung

Telefon: 0151 56339269 | E-Mail: info@persco.de


Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im Personalmanagement verfügt Christoph Schollemann über hohe Expertise im operativen und strategischen Personalmanagment (Rekrutierung, Personalentwicklung und Kompetenzmanagement, ERA- Einführung, Beurteilungs- und Entlohnungssysteme, Talentmanagement und Employer Branding, Etablierung von HR-Prozessen, Sozialplanverhandlungen, HR-seitiger Aufbau einer Auslandsniederlassung). Außerdem liegen ihm tiefe Einblicke in die Abläufe und Prozesse der Unternehmen vor. Diese beinhalten Kenntnisse in Leanmethoden, Prozessmapping und Werstromanalysen sowie bzgl. der Einführung von Projektmanagement und der Projektleitung bedeutender Organsationsprojekte.


Weitere Informationen über persco finden Sie unter www.persco.de

Impressum | Datenschutzerklärung