Wir von persco unterstützen Sie bei einer
erfolgreiche Unternehmensentwicklung
sowie mit Produkten für Ihr Personalmanagement
- speziell für kleine und mittlere Unternehmen
Thema:
Mit unseren persFit-Programmen zu einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung
Termin am 27.06.2024 um 16:30 Uhr
Live-Webinar
Dauer: ca. 20 Minuten
Übersicht:
Strategie
Viele insbesondere kleine und mittlere, inhabergeführte Unternehmen befinden sich in der 2. oder 3. Generation. Der Gründungsgedanke zählt noch heute. Die Welt hat sich aber verändert. Märkte Konkurrenten, Technologie, alles im Fluss. Es ist höchste Zeit, die eigene Strategie in Frage zu stellen und neu aufzustellen.
Zu unseren Leistungen in unserem persfit-Programm »Strategie« zählen:
Betrachtung der Historie
SWOT-Analyse
Markt- / Konkurrenzanalyse
Stoßrichtungen
Leitbilderstellung
Entwicklung strategischer Ziele
Umsetzung der strategischen Ziele mit
unserer persco-Methode »5-MS« in Anlehnung an OKR
Prozessentwicklung
In den kleinen und mittlere Unternehmen läuft vieles über »Kopfwissen«. Das ist nicht nur ineffizient, sondern auch gefährlich, da Wissen verloren gehen kann. Was hilft, ist die Definition und Implementierung von gelebten Prozessen sowie einer Fehlerkultur, die weniger auf Bestrafung als auf das Lernen aus Fehlern und die Verbesserung in kleinen Schritten zielt.
Zu unseren Leistungen in unserem persfit-Programm »Prozesse« zählen:
Entwicklung einer Prozesslandkarte
Erstellen von Prozesssteckbriefen
Implementierung von Lean / KVP und Shopfloor
Kulturentwicklung
Basis für das Finden und Binden von motivierten und leistungsstarken Mitarbeitenden ist ein Umfeld, in dem diese sich wohlfühlen, gerne arbeiten und leistungsbereit sind. Neben der Förderung der Kómmunikation ist die Schaffung eines gemeinsamen Wertebildes eine Hauptaufgabe. Führungskräfte sollten nicht nur ernannt, sondern auch befähigt warden.
Zu unseren Leistungen in unserem persfit-Programm »Kultur« zählen:
Entwicklung eines Wertebildes
Führungskräfteentwicklung
Implementierung eines kontinuierlichen Performancemanagements
Gestaltung von Benefits und Arbeitszeit
Lernen Sie in unserem nächsten persco-Webinar unsere persfit-Programme näher kennen.
Hört sich interessant an? Dann melden Sie sich direkt für den nächsten Termin an.
Sprecher:
Christoph Schollemann
Inhaber der persco Unternehmensberatung
Telefon: 0151 56339269 | E-Mail: info@persco.de
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im Personalmanagement verfügt Christoph Schollemann über hohe Expertise im operativen und strategischen Personalmanagment (Rekrutierung, Personalentwicklung und Kompetenzmanagement, ERA- Einführung, Beurteilungs- und Entlohnungssysteme, Talentmanagement und Employer Branding, Etablierung von HR-Prozessen, Sozialplanverhandlungen, HR-seitiger Aufbau einer Auslandsniederlassung).
Außerdem liegen ihm tiefe Einblicke in die Abläufe und Prozesse der Unternehmen vor. Diese beinhalten Kenntnisse in Leanmethoden, Prozessmapping und Werstromanalysen sowie bzgl. der Einführung von Projektmanagement und der Projektleitung bedeutender Organsationsprojekte.
Weitere Informationen über persco finden Sie unter www.persco.de