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Weiterbildungsprogramm für Führungskräfte aus kleinen und mittleren Unternehmen


Zu den Vorzügen der kleinen und mittleren Unternehmen gehören motivierte und breit aufgestellte Mitarbeiter, die über den eigenen Tellerrand hinausschauen. Dieses erfordert eine entsprechende Führungskompetenz im Unternehmen. Die Führungskräfte wiederum wurden häufig auf Basis ihrer fachlichen Expertise zur Führungskraft ernannt. Sie haben aber die Methoden und Werkzeuge guter Führung nicht gelernt. In der Konsequenz erfolgt die Führung aus dem Bauch. Und das führt immer wieder zu Spannungen und Missverständnisse.

Führung kann man lernen, Führung muss man üben.

Seminare dienen dem Zweck, das eigene Verhalten zu reflektieren. Sie schaffen aber noch keine Verhaltensänderung. Mit unserem speziellen Weiterbildungsprogramm für Führungskräfte aus kleinen und mittleren Unternehmen sorgen wir für eine nachhaltige Verbesserung der Führungskompetenzen. Dieses wird neben den Workshops durch den moderierten nachbereitenden Austausch mit Gleichgesinnten, die ähnliche Aufgabenstellungen und Führungsthemen haben, erreicht.

Inhalte:
  • Grundlagen der Motivation
  • Wertschätzende Führungskultur
  • Leitbildorientiertes Führen
  • Das magische Dreieck der Mitarbeiterführung
  • Erwartungshaltung, Performance, Feedback
  • Systematische und strukturierte Mitarbeitergespräche
  • Stärkenorientierte Personalentwicklung
  • Diversity Management
  • Selbstmanagement – Zeit zum Führen
  • Grundregeln der Kommunikation
  • Regelkommunikation (Mitarbeiter/Team)
  • Umgang mit Konflikten
  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
  • Raus aus der Komfortzone
  • Vom Low Performer zum High Performer
  • Aktivieren der intrinsischen Motivation
  • Karriereplanung im Blick
Zeitraum der Weiterbildungsmaßnahme:
Februar 2018 – Juli 2018

Ablauf:
  • Monatlicher Halbtagesworkshops (14 – 18 Uhr)
    In den Workshops werden die o.g. Themen bearbeitet und die Teilnehmer nehmen Aufgaben mit in den beruflichen Alltag.
  • Monatliche XING-Sitzung (1 Stunde) oder Stammtisch (1 Stunde mit persco)
    Bei den XING-Sitzungen und beim Stammtisch werden die Erfahrungen aus den Workshops im Tagesgeschäft diskutiert.
  • Während der Weiterbildungsmaßnahme können sich die Teilnehmer mit ihren Fragen per Email an den Referenten wenden
  • Je nach Anmeldeverhalten werden spezifische Gruppen für die Führungskräfte aus der Produktion, der Entwicklung/Technik, des Vertriebs und der Administration/Services gebildet.
  • Die Termine der Workshops, der XING-Sitzungen und der Stammtische werden mit den Teilnehmern festgelegt.

Vorteile für die Teilnehmer/Unternehmen:
  • Praxisnahe Weiterbildung mit einem Referenten mit hoher Praxiserfahrung
  • Speziell auf die Bedürfnisse von kleinen und mittleren Unternehmen ausgerichtet
  • Teilnehmer kommen aus dem gleichen Umfeld und haben ähnliche Probleme
  • Möglichkeit des überbetrieblichen Austausches
  • Seminarnachbereitung unterstützt Verhaltensänderung

Referent:
Christoph Schollemann, Firma persco Personalmanagement, Olpe
Der Referent verfügt über eine tiefgreifende praktische Erfahrung aus seiner mehr als 20 jährigen Tätigkeit als Personalleiter in mittelständischen Unternehmen. Er hat sich in diesem Jahr mit seiner Firma persco Personalmanagement selbstständig gemacht und berät Inhaber und Entscheider aus kleinen und mittleren Unternehmen bei der Unternehmensentwicklung und im Personalmanagement.

Veranstaltungsort für die Workshops:
Koch’s Hotel, Bruchstraße 16, 57462 Olpe (Kaffee und Kaltgetränke sind im Seminarpreis enthalten)

Zielgruppe:
Führungskräfte aus kleinen und mittleren Unternehmen

Kosten und Anmeldung:
595 € pro Teilnehmer zzgl. MWST Anmeldeschluss: 31. Januar 2018
Mindestteilnehmerzahl: 8 Maximale Teilnehmerzahl: 12


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